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争创一流、走在前列 聊城市直部分单位落实措施

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发表于 2019-6-14 17:19 | 显示全部楼层 |阅读模式
 聊城市交通运输局
  解放思想大讨论以来,我单位共征集意见建议19条,合并汇总14条,办理14条,办结14条,办结率100%。按照聊城市解放思想大讨论领导小组要求,对标对表菏泽市交通运输局,促进高速公路建设、“四好农村路”、公共交通、行业监管等工作在全省争创一流、走在前列。具体落实措施是:
  一、加快高速公路建设。组织交通建设单位倒排工期,挂图作战,加大人力物力和机械设备投入,在确保质量和安全的前提下全面提速,力争青兰高速东阿至聊城(鲁冀界)段10月份建成通车;推动高唐至东阿高速尽快形成大干局面,为2020年建成通车打下坚实基础。
  二、建设“四好农村路”。按照省市加强“四好农村路”建设的部署要求,深入实施农村公路“三年集中攻坚”专项行动,着力发挥好对乡村振兴、脱贫攻坚的支撑保障作用。计划完成投资14亿元,新改建农村公路620公里,实施路面状况改善工程1250公里,改造危桥44座,建设客运站点1169个。
  三、大力发展公共交通。深入实施公交优先发展战略,进一步优化城市公交线路,加大新能源公交车投入力度,改善群众候车乘车环境。积极通过招商引资方式引进共享型公共自行车项目,计划建设站点500个,投放共享型公共自行车1万辆,其中公共自行车、公共助力车各5000辆,为市民出行提供更加绿色便捷服务。
  四、切实抓好行业监管。深入开展集中整治“黑车”非法从事出租客运经营行动,维护统一开放、竞争有序的运输市场秩序。
  聊城交通汽运集团有限责任公司
  解放思想大讨论以来,我单位共征集意见建议476条,合并汇总173条,办理173条,办结173条,办结率100%。按照聊城市解放思想大讨论领导小组要求,对标对表(泰安交运、山东交运等先进单位),促进(软硬件设施投入、客服水平提升、升级网络购票系统、开发自动检票系统等)在全省争创一流、走在前列。具体落实措施是:
  一、思想再解放,坚持问题导向,查摆问题根源,对标同行业先进,开拓视野,找准差距,定准措施,贴近群众,方便群众,全面提升服务质量,为群众提供更加便利的服务。
  二、加大软硬件设施的投入,开展环境卫生、场站秩序治理、文明服务等方面服务质量提升活动,确保为群众服好务落到实处。
  三、增加交运商务通数量和公交车运行线路。近期将开通聊城至泰安、聊城至邯郸高铁站、东阿至泰安等城际商务通线路,预计将投放车辆30部,满足旅客个性化出行需求。
  四、根据群众的呼声和建议, 陆续开通韩集至聊城、顾官屯至聊城等城乡公交一体化线路,在乡镇主要途径街道设立停靠点,方便沿途群众乘车。
  五、升级网络购票系统。目前已在人员密集场所设置微信售票墙和设立乡镇综合服务站1000余处,将持续完善公众号售票和出行网站的售票功能,扩大售票区域网络规模,为群众提供更便捷的服务。
  六、对标先进同行提升整体工作。一是学习泰安交运城际公交改造经验,与山东交运对接,对茌平至济南线路实施公交化改造,票价降低至原票价一半;二是学习常州公司、无锡公司经验,研究开发自动检票系统,拟定高唐站、东阿站、茌平站为试点,逐步推行自动检票项目;三是学习舟山公司经验,积极与顺丰速递公司进行洽谈,运作“聊城当日达”产品项目,开通聊城至高唐、临清线路作为试点运营快运业务,更加便捷地服务于群众。
  中国联合网络通信有限公司聊城市分公司
  解放思想大讨论以来,我单位共征集意见建议26条,合并汇总19条,办理19条,办结19条,办结率100%。按照聊城市解放思想大讨论领导小组要求,对标对表德州联通公司,进一步加快信息化建设步伐,量质并重促进网络升级,提升服务水平,全方位满足人民群众通信业务消费需求,2019年底力争考核口径预算完成全省前六名,在全省争创一流、走在前列。具体落实措施是:
  一、全渠道、全场景主推融合业务。通过权益加载、智能家居终端整合,提升联通产品吸引力;通过手机卡和宽带优惠赠送,让用户享受到实惠,在全业务提质降费的同时,同步提升企业效益。
  二、推荐增值业务,满足客户消费升级需求。针对IPTV客户、企业客户,推荐教育、海看直播和行业短信、智能终端延伸服务,满足用户多方位高品质生活的需求。
  三、打造可靠网络,提高网络效能。抓住移动网900M重耕机会,对高流量、高投诉、高障碍区域精准投资,农村继续进行网络孔洞补充建设。对障碍率高、投诉集中、网速不达标的PON LAN 小区改造,满足客户高品质宽带上网需求。
  五、聚焦五大服务窗口服务能力提升,提升客户口碑,严格执行国务院大督查专项整治具体要求,及时跟进、整改到位,切实提升客户感知。专项提升营业员、智A、智B、渠道经理、政企客户经理五类营销触点服务能力,将服务规范、服务礼仪培训、检查与督办工作落到全市营服中心。
  中国电信聊城分公司
  解放思想大讨论以来,我单位共征集意见建议5条,合并汇总5条,办理5条,办结5条,办结率100%。按照聊城市解放思想大讨论领导小组要求,对标对表移动、联通 ,促进聊城电信智能宽带“双千兆”在全省争创一流、走在前列。具体落实措施是:
  一、重点工作:中国电信聊城分公司今年的重要工作之一就是把准党建工作“把方向、管大局、保落实”定位,以党建引领加快业务发展,践行新发展理念,加快聊城信息化建设,包括智慧家庭、智慧城市建设,农村4G替代3/2G、精细化服务、降低客户投诉,做好扶贫攻坚和农村宽带村村通以及移动、光网质量双提升,提高广大市民的幸福感和获得感。
  二、查摆问题:坚持问题导向,对照先进查摆问题、征求意见,找到差距,彻底整改。
  三、完善制度:进一步完善管理监督制度,优化监督流程,强化日常检查机制,加大检查监督力度,加强思想和企业文化教育。
  四、制定目标:2019年聊城电信全业务收入份额提升1PP,移动用户份额提升2PP,宽带用户份额提升0.2PP。
  聊城市公路事业发展中心
  解放思想大讨论以来,我单位共征集意见建议55条,合并汇总54条,办理54条,办结54条,办结率100%。按照聊城市解放思想大讨论领导小组要求,对标对表济宁市公路事业发展中心,促进3项工作在全省争创一流、走在前列。具体落实措施是:
  一、抓工程。1、抓开工。抓好G106京广线冠县段、G541齐邯线高唐禹城界至孟楼段及临清夏津界至石槽段开工建设。2、抓续建。抓好S315永馆线临清石槽至郭屯及北关至西窑段、S324齐南线东阿双庙至胡庄段建设。3、抓专项。抓好市普通国省道命名编号调整工程。4、抓危桥建设。完成S248临观线清水桥及S323永馆线前张寨桥的改造工程。5、大外环建设。配合市相关部门尽快完成土地手续报批工作及配套资金的落实,力争早日列入省厅计划并开工建设。
  二、抓管养。1、抓扬尘治理。严格落实料场、拌合场“六个百分百”要求,管控好施工扬尘。2、进一步抓好日常性养护,强化预防性养护措施,加强应急管理和处置,确保干线公路保持良好的技术状况,道路安全畅通。3、把“路长制”工作推向纵深。加强与各县市区政府沟通协调和督导,强化平交道口硬化、公路绿化补植、马路市场清理等工作,进一步改善路域环境。
  三、积极推进公路新旧动能转换。1、抓好公路改革。切实做好改革前的各项准备工作,做好干部职工队伍的思想政治工作,确保队伍稳定,改革稳妥进行、圆满收官。2、抓好体制机制创新。树立科技、信息、绿色、生态、环保、文化等新的理念,解放思想,更新观念,革除制约公路发展的思想性、体制性障碍,推动公路事业走可持续发展之路。3、加快智慧公路建设,以使路网运行更安全畅通、公众出行更便捷愉快、交通管理更高效智能。
  中国邮政集团公司聊城市分公司
  解放思想大讨论以来,我单位共征集意见建议36条,合并汇总31条,办理31条,办结31条,办结率100%。按照聊城市解放思想大讨论领导小组要求,对标对表中国邮政集团公司徐州市分公司,促进投递效率、便民服务、服务三农等在全省争创一流、走在前列。具体落实措施是:
  一、牢记“人民邮政为人民”的初心,确保党报党刊等刊物投递及时。推进城市投递电动化、农村投递汽车化,市邮件处理时限缩短30分钟,县内部处理时限控制在40分钟以内。
  二、深化税邮、警邮合作,搭建综合性便民服务平台。扩展税邮合作项目,加快代发发票建点速度,打通便民办税最后一公里。深化警邮合作,探索“警医邮”服务模式,实现车驾管业务一站式服务,在全省率先实现突破。
  三、深化服务三农,夯实渠道平台。全面推广“邮农场”服务三农项目,打造冠县范寨示范镇,并在全县、全市示范推广。持续推进分销业务转型,与农业龙头企业、合作社、农场主开展合作,在服务三农、助力精准扶贫方面积极贡献力量。
  中国移动山东公司聊城分公司
  解放思想大讨论以来,我单位共征集意见建议35条,合并汇总23条,办理23条,办结18条,办结率78.26%。按照聊城市解放思想大讨论领导小组要求,对标对表德州、泰安移动,促进党建、市场、网络3项工作在全省争创一流、走在前列。具体落实措施是:
  一是着力打造客户满意工程。坚持客户为根、服务为本,组织开展客户服务攻坚战,加快推进服务质量、服务效能提升、透明服务优化、全球通品牌重塑等重点工作,着力解决影响客户感知的难点问题,切实维护用户权益。
  二是着力打造世界一流的移动通信网络。聚焦客户和社会需求,加大移动通信基站建设、网络维护工作力度,持续做好网络优化,重点解决热点区域网络质量提升;充分发挥网络技术优势,持续做好社区居民基站辐射误导阻扰基站建设小区攻坚和网络资源厚覆盖工作,不断提升网络支撑服务能力。
  三是从严治企,进一步强化公司管理。包括公司内部管理和社会代理商管理工作,一经发现违规、违纪行为,严格按照相关法规和管理规章制度进行处罚,坚决避免类似问题的发生。
  四是全面提升公司党建工作质量。围绕建设“六好党支部”,创建党建品牌,进一步完善党建目标管理考核机制,发挥党建引领作用。全面加强党建基础管理,锻造高素质干部队伍。积极探索党建与生产经营深度融合的有效方法和载体,以高质量的党建工作助推公司高质量发展。
  昌润投资控股集团有限公司
  解放思想大讨论以来,我单位共征集意见建议240条,合并汇总166条,办理166条,办结166条,办结率100%。按照聊城市解放思想大讨论领导小组要求,对标对表山东省鲁信投资控股集团有限公司,促进集团党建廉洁、运营管理、混改转型等工作在全省争创一流、走在前列。具体落实措施是:
  一、抓党建,保廉洁
  一是继续把党的政治建设摆在首位,深入学习贯彻党的十九大精神,开展“不忘初心,牢记使命”主题教育,提高党员思想政治素质;二是适时修订党委议事规则,进一步强化党组织在集团的政治核心和领导核心地位;三是完善纪检报备、常规监察等制度,强化集团党风廉洁建设,推进全面从严治党向纵深发展。
  二、抓运营,保融资
  一是通过资本运作与融资创新,进一步改善集团债务结构、降低债务成本,有效进行资金运营,提升集团资金运营效率;二是做好资产运营管理工作,积极清理历史形成的资产、股权,进一步瘦身健体;三是进一步完善预算管理,确保集团在极端市场环境下的流动性安全和资金链健康。
  三、推混改,转机制
  一是以“功成不必在我”的胸怀和坚定不移推进改革的信心及决心,积极推动权属企业混改工作,引入民营企业灵活机制,进一步增强企业活力和发展后劲;二是大力打造国有资本投资运营平台,明确集团自身定位,规范集团公司对参控股企业的出资人职责,实现从管“资产”向管“资本”的过渡。
  四、抓管理,促规范
  一是以国资监管体制调整为契机,进一步加强审计监管工作,发挥好审计的监督和风控作用;二是从严抓好安全生产管理,层层压实责任,确保无安全事故发生;三是进一步推进集团信息化管理水平,实现各项业务与新媒体的对接融合;四是进一步强化制度建设、法务和工会工作,依法治企、依规治企、凝聚职工力量,促进集团高质量发展;五是进一步深化总部管理转型和文化建设,做好公司文化和党建活动宣展,突出各部门专业化管理和服务的职能,打造一流公司形象。
  聊城市奥森体育产业投资发展有限公司
  解放思想大讨论以来,我单位共征集意见建议82条,合并汇总23条,办理23条,办结13条,办结率56.5%。按照聊城市解放思想大讨论领导小组要求,对标对表济宁体育中心,促进体育公园公益设施利用率、提升社会效益和经济效益在全省争创一流、走在前列。具体落实措施是:
  一、理顺体制。根据市政府[2017]第64号会议纪要精神,按照经营权和所有权分离的原则,市体育公园管理服务中心通过服务外包模式,委托公司负责体育公园场馆设施的管理运营。目前,公司正在与市体育公园管理服务中心进行场馆资产移交,场馆经营管理体制进一步理顺。
  二、依托优势。待场馆资产移交工作完毕后,公司将专注于场馆设施管理维护,并着力于进一步解放思想,改变当前经营模式单一的现状,拓宽经营思路,充分依靠区位、交通便利、人气聚集、教育集中,特别是园区内设有体育公园商务酒店的优势,主动对接赛事活动,盘活可利用资源,增强发展活力和内生动力。
  三、公益主导。当前公司响应国家号召,体育公园已实施室外场地免费开放,室内场馆低收费开放,并且在每天相对固定时间段和法定节假日提供免费开放服务,这在一定程度上提高了园区场馆及体育设施设备的利用率,下一步公司在积极推动公共体育设施公益性开放,更好服务群众的同时,切实提高自我运营、管理的能力。
  四、提升管理。由于沿袭多年的体制模式及管理结构,使得个别岗位需求与人员能力素质不匹配矛盾日益凸显,存在思想懈怠、能力不足的现象。公司结合当前体制改革的关键时期,进一步优化岗位设置、明确岗位职责,加强监督督导、强化目标考核,切实提高管理服务优化升级。
  聊城市东元资产经营有限公司
  解放思想大讨论以来,我单位共征集意见建议 101条,合并汇总64条,办理64条,办结64条,办结率100%。按照聊城市解放思想大讨论领导小组要求,促进业务发展在全省争创一流、走在前列。具体落实措施是:
  一、勇于担当,转变工作作风。以思想政治工作为抓手,坚定理想信念、强化责任担当;加强工作落实管理,提高工作执行力,将工作态度、工作实绩作为岗位考核的重要依据,通过严格考核促进工作作风提升。
  二、稳中求进,创新业务模式。按照上级要求,积极谋划国有资本运营公司改革。推进贸易和典当业务由业务独立运营向整体公司化运营转变。创新业务发展模式,发挥国有企业优势,加大外贸业务开发力度,积极寻找供应链金融业务合作平台,推动新业务模式落地。
  三、双措并举,搭建人才梯队。坚持内部培养和外部引进并举,加大人才储备力度,制定人才储备管理办法,努力培养一支想干事、敢干事、能干事的人才队伍。
  四、强化监管,推动转型升级。切实履行出资人职责,一企一策,最大限度地维护权属企业稳定,推动权属企业改革与发展。制定《权属企业发展及监管规划》,加大一线调研、指导力度,帮助权属企业理清发展思路,切实解决实际困难,着力推动企业改革改制,促进企业长远健康发展。
  聊城市城市水务集团有限公司
  解放思想大讨论以来,我单位共征集意见建议95条,合并汇总48条,办理48条,办结48条,办结率100%。按照聊城市解放思想大讨论领导小组要求,对标对表济南、德州水司,促进基层党建、一次办好、智慧水务、城市供水、企业管理在全省争创一流、走在前列。具体落实措施是:
  一、发挥党建引领作用。按照“把方向、管大局、保落实”的要求,扎实开展服务型党组织和特色党支部建设,增强基层党建与经济工作的精准融合。
  二、深化落实“一次办好”,优化立户报装流程。用户报装3个环节7个工作日完成。用水申请1个工作日转交至设计,2个工作日完成现场勘查,4个工作日完成验收通水。
  三、完善智慧水务建设。实现供水生产的远程自动控制、城区供水管网水压、流量、水质监测点数据24小时实时监控、水质可视化监控预警,管网全生命周期管理、管网水力模型支持的智能调度。
  四、城市供水双水源保障。在现有东阿地下水水源的基础上增加地表水水源,推进凤凰水厂建设,一期建设规模为5万m3/d,力争2019年底达到试运行条件,从根本上消除城市单一供水水源的隐患。
  五、科学规范企业管理。在通过质量、环境、职业健康安全管理体系认证的基础上,完善控制程序、管理制度及工作流程,把标准化体系要求融入到日常工作,实现企业科学化、规范化管理。
  鲁西集团有限公司
  解放思想大讨论以来,我单位共征集意见建议557条,合并汇总470条,办理424条,办结424条,办结率100%。按照聊城市解放思想大讨论领导小组要求,对标国内省内先进企业,促进创新发展、经济效益在全省争创一流、走在前列。具体落实措施是:
  第一、坚定不移加强党的领导。高质量地完成上级党组织安排的各项任务;把党的要求与企业文化建设紧密结合起来;坚定不移转变工作作风,大力弘扬和传承艰苦奋斗、勤俭节约、积极奉献的优良传统,解放思想,提振精神,实现作风大改进、工作再提升,打造一个具有强大战斗力的企业团队。
  第二、坚定不移坚持安全第一。深入开展安全教育,深入扎实做好异常管理和预警预报;持续推进重点部位的现场人保安全和消除频繁作业点工作;采用先进信息化工具,加强对流动作业人员的管控,保障人员作业安全;持续抓好应急预案演练。坚定不移加大环保治理,废水零排放项目按期投运,确保平稳可靠、长周期运行,智慧化工园区运行国内领先。
  第三、坚定不移增强创新能力。充分发挥“设计制造安装运行一体化、成熟的实训培训模式、基于实际应用的智慧管控平台、园区废水零排放、系统当家工程”五大优势,进一步深入研究工程技术研发中心的功能布局,作用发挥最大化。进一步推动全员立足岗位创新;采购、销售和物流推行“系统当家工程”,最大限度减少人为干预;强化财务、物资管理,争取企业最佳效益。
  第四、坚定不移增加品牌价值。重视培训工作,激发学习热情,加强团队建设;提高产品质量、工作质量,以过硬的产品质量打造一流的品牌价值。坚持诚信经营,确保日清日结,业务清洁,努力打造百年鲁西品牌形象。
  第五、坚定不移谋求高速发展。最大限度发展装备制造业;充分利用项目建设优势和能力,加强在建项目建设过程管理,促进项目建设和生产运行的深度融合,保障项目建设质量和速度,确保顺利开工;抓住难得的发展机遇,实现项目建设新突破。
  东阿阿胶股份有限公司
  解放思想大讨论以来,我单位共征集意见建议115条,合并汇总85条,办理33条,办结33条,办结率100%。按照聊城市解放思想大讨论领导小组要求,对标对表华润医药集团,促进组织效能、市场营销等工作在全省全市争创一流、走在前列。具体落实措施是:
  一、激发创业激情,提升组织效能
  保持创业激情,持续艰苦奋斗,按照 “开源节流、降本增效、全员支持营销”及“两年的活一年干、两个人的工作一人干”的要求,重塑组织、重塑文化,充分利用好现有资源,提高资源整合能力和利用效率,扎实开展高管帮扶市场和中层经理人、专家深入市场调研活动,持续为市场赋能,提升组织创造价值能力。
  二、全力突破营销,提高市场份额
  聚焦阿胶主业,努力做大阿胶、复方阿胶浆、阿胶糕三大产品市场;做好“阿胶+”和“+阿胶”两篇文章,推进线上线下融合营销,不断开发新产品、新渠道、新人群;加强合作,大力开拓国际市场。
  三、精准搞好研发,支持市场开拓
  加快新产品、新剂型研发,延伸、丰富产品线;加快阿胶类产品药理药效研究,为市场营销提供科学证据支撑;着力推动阿胶产品标准实施,引领行业持续健康发展。
  四、做好上游产业,保障原料供应
  抓好毛驴示范养殖,提高获皮能力;推进毛驴活体循环开发,提升毛驴产业综合赢利能力;抓好毛驴产业研发平台建设,提升服务能力;协助各级政府抓好扶贫养驴场发展,引导养殖结构优化,推动经营模式转型。
  聊城市财信投资有限公司
  解放思想大讨论以来,我单位共征集意见建议 85条,合并汇总63条,办理63 条,办结63条,办结率100%。按照聊城市解放思想大讨论领导小组要求,对标对表山东省财金投资集团有限公司,促进 国有平台公司转型改制在全省争创一流、走在前列。具体落实措施是:
  一、逐步剥离原公司承担的政府性债务。公司就存量债务进行归类分析,纳入政府债务管理系统的由政府负责偿还,对未被纳入政府债务管理系统的(或称为“政府隐性债务”),公司积极开展融资业务,化解债务风险,确保资金安全。
  二、清晰界定政府与转型后公司的关系。改变国有企业是政府机构附属物的观念,政府作为出资者,享有资产收益、重大决策和选择管理者等权利。而企业是拥有法人财产权的独立法人实体,要独立经营,真正实现政企分开,各司其职。
  三、探索建立现代企业制度。公司坚持以市场经济为基础,以企业法人制度为主体,以有限责任制度为核心,完善公司法人治理结构,构建产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度。
  聊城市旅游发展集团股份有限公司解放思想大讨论以来,我单位共征集意见建议123条,合并汇总86条,办理79条,办结79 条,办结率100%。按照聊城市解放思想大讨论领导小组要求,以省外对标杭州运河集团、省内对标台儿庄古城景区为努力方向,促进市场化改革、国有资产增值保值在全省争创一流、走在前列。具体落实措施是:
  一、征求意见“一键直达”。在集团总部及各经营、窗口单元设置意见箱,同时利用集团网站、微信等,让意见建议“一键直达”,让市民监督近在“指”尖,形成“人人可参与”“处处可受理”“时时可收集”的意见建议征集平台,形成“市民一吹哨、企业马上到”的长效机制。
  二、经营管理“一抓到底”。坚持国有企业的公益属性,在景区管理、经营创收等方面一抓到底,搞活企业经营服务。结合市民游客、集团职工和专家等意见建议,对标全国先进、全省一流,借鉴外地先进做法,统筹考虑在提升古城文旅要素、改善东昌湖环境、文旅产品开发和资源利用等方面组织攻坚战役,明确职责,一抓到底促提升。
  三、服务标准“一以贯之”。加强员工培训、提升服务水平,擦亮聊城旅游服务的窗口形象。坚持让市民游客满意的“唯一标准”,提高“吃住行游购娱”旅游要素供给能力,在对标赶超中突出服务,在提升制度中争创一流业绩。
  聊城市公共交通集团有限公司
  解放思想大讨论以来,我单位共征集意见建议470条,合并汇总75条,办理68条,办结68条,办结率100%。按照聊城市解放思想大讨论领导小组要求,对标对表济南市公共交通总公司,促进提升城市公共交通综合服务水平在全省争创一流、走在前列。具体落实措施是:
  一是围绕群众出行需求,进一步完善公共自行车、共享单车和公交车“三位一体”创新模式,实现无缝衔接,解决群众出行的最后一公里。认真落实延时运营承诺,助力我市夜生活的繁荣和发展。
  二是坚持绿色发展,节能减排。做好首批30台氢能源公交车试运营,使我市成为第一个将氢燃料新能源车规模化投入公交线路试运营的城市。同时加大公交充电场站建设力度和新能源车推广应用,使之成为我市创建“国家新能源汽车推广应用示范城市”和“国家节能减排财政政策综合配套示范城市”的重点支撑项目,在满足公交车充电的同时面向社会试点推广。
  三是召开科技研发应用会议推动便民措施落地。近十余年来,我市公交科技应用水平一直保持在全国同行业领先水平,像“水城通e行”手机APP、老年卡“审一次管六年”举措、东昌路公交候车亭“预报站系统”等。5月28日,召开了科技工作专项会议,安排部署研究微信支付、在线充值等新技术的落地。
  四是发布企业社会责任报告。5月24日,在省城济南首次对外公开发布社会责任报告。作为党委政府重视支持、群众关心关注的民生事业,聊城公交坚持绿色发展、节能减排,社会效益优先,打造亲情公交、平安公交、绿色公交、智能公交、幸福公交、德善公交,承担了老年人免费、伤残军人、现役军人、残疾人免费乘车,把党委政府惠民、便民的公益事业做实做好,高质量服务好聊城经济社会的发展。
  聊城公交将以“解放思想大讨论”工作为起点,秉承“以人民为中心的发展思想”,把群众的意见和建议当成发展公交事业的“助推器”,用我们的实际行动,“争创一流,走在前列”,把政府惠民出行这一民生工作做得更好。
  中通集团
  解放思想大讨论以来,我单位共征集意见建议90条,合并汇总28条,办理28条,办结28 条,办结率100%。目前,中通集团面临着经营风险大、改革改制问题,关于改制方面的内容不便公开,但涉及到生产管理方面,我们做了具体的统计,具体落实措施是:
  一、传达部署:接到上级通知后,中通集团党委高度重视,党委组织部牵头组织各权属企业党支部书记、各职能部室负责人召开了解放思想大讨论学习动员会,会上,认真学习了市委关于开展解放思想大讨论的意见和孙爱军书记的讲话精神,并对解放思想大讨论工作进行了安排部署。会后,下发了学习资料和征求意见薄(自编制电子版)。组织各权属企业和各职能部室迅速行动,统一认识,掀起热潮。
  二、动员发动:4月3日至4月6日,各权属企业和各职能部室分别组织召开本单位本部门解放思想大讨论征求意见会议,传达上级会议精神,并在本单位本部门内广泛征求意见,鼓励全体职工参与此工作,为建设富饶美丽的聊城和中通的未来发展献计献策。
  三、意见征集:4月7日,集团组织部统一汇总各权属企业和各部室所征集到的全部意见建议,共征求意见90余条。
  四、意见分类:意见征集后,经集团解放思想大讨论小组梳理整合后,中通集团安排专人对所收集的意见进行分类整理,涉及生产制造、现场管理、基础建设、配套设施、技术营销、工艺质量、劳动用工、人才培养、劳动保护、工资福利、管理提升等方面的内容,归纳整理为六大类28条。
  五、贯彻落实:经集团解放思想大讨论小组梳理整合后,广大干部职工普遍认为中通集团当前面临经营风险大、改革改制任务重等诸多问题,一定要抓住历史机遇,围绕中通集团发展目标,从战略上要打好“三大攻坚战”,从战术上着力实现“七大目标任务”。意见整理完毕后,下发到相关部门,要求有关部门和二级单位在落实过程中,紧密结合公司2019年总体工作,真正将问题抓到实处,落实到位。
  聊城市安居住宅发展中心
  解放思想大讨论以来,我单位共征集意见建议32条,合并汇总27条,办理27条,办结27条,办结率100%。按照聊城市解放思想大讨论领导小组要求,对标对表绿城百合项目和碧桂园翡丽湾项目,促进企业管理、业务拓展、工程施工和物业管理在全省争创一流、走在前列。具体落实措施是:
  企业管理方面:
  一、加强企业管理,严格管理制度,规范工作流程,明确工作实效,不断完善员工管理制度,健全档案管理、用印管理和公车管理,完善开发流程、招标流程、财务流程,加强检查、考核工作,利用企业的人力、物力、财力、信息等资源,取得最大的投入产出效率,树立良好的企业文化和工作氛围,树立优良的社会形象。
  二、坚持人才强企,不断提升企业员工职业素养和技术水平。
  三、坚持内强素质、外塑形象,不断加强企业文化建设。
  业务拓展方面:
  四、加强公租房管理,建立健全管理制度,创新管理方式,探索管理模式,增强安居中心的融资能力。
  五、积极顺应房地产市场发展趋势,审时度势,加快商品房项目的开发、建设,将房地产开发与产业、城镇开发运营、城市和城市带的重组相结合,在品牌、资金、技术产品研发、项目管控等方面逐步形成自己的核心竞争力,开发出质量好、品质佳、低成本、节能低碳型的商品房,促使中心持续稳定地向前发展,并利用企业现有优势,积极参与政府城市建设工程项目的代建管理工作。
  工程施工方面:
  六、规范施工管理,确保施工质量,加快施工进度,保障施工安全,学习先进施工技术,启用环保节能新材料,建设生态环保、节能低碳的新型住宅。
  物业管理方面:
  七、加强物业管理,提升管理水平,树立良好物管企业形象。
  聊城市财金建设发展有限公司
  解放思想大讨论以来,我单位共征集意见建议36条,合并汇总36条,办理36条,办结36条,办结率100%。按照聊城市解放思想大讨论领导小组要求,对标对表山东东阿阿胶集团,促进动员全体员工学习、积极推进市场化转型升级、健全完善内控机制在全省争创一流、走在前列。具体落实措施是:
  一、动员全体员工学习。根据市委的安排部署,不断扎实学习党的十九大精神和习近平总书记系列讲话精神,学习孙书记关于解放思想大讨论相关讲话精神,利用召开全体员工大会、党员大会等形式,进一步提高全体员工的政治站位,提升员工从政治上观察问题、分析问题、处置问题的能力。
  二、积极推进市场化转型升级。根据中央、省、市关于推进深化国有资本投资运营公司改革的实施意见,多次召开专题会,研究公司转型升级事宜,并与北京知名咨询管理公司合作,协助推进改革发展工作。经调研分析以及多轮研讨,重新明确企业职能、主业定位和发展方向、运行机制、组织架构、管控模式等方面,形成市场转型化升级改革方案,报市政府、国资委审阅后,逐步落实。
  三、健全完善内控机制。一是加强预算管理。结合本年度实际,制定切合企业实际的预算编制,并严格按照预算编制执行。二是进行专项审计。梳理企业风险点,不定期针对担保业务、工程业务等方面进行专项审计。三是健全纪检内控机制。通过广泛征求意见,制定《信访举报管理制度》和《公司员工问责制度》,不断健全完善纪检内控机制。
  国网山东省电力公司聊城供电公司
  解放思想大讨论以来,我单位共征集意见建议40条,合并汇总35条,办理35条,办结35条,办结率100%。按照聊城市解放思想大讨论领导小组要求,对标对表国网山东省电力公司潍坊供电公司等省内其他先进单位,促进营商环境优化、助力阳光扶贫等工作在全省争创一流、走在前列。具体落实措施是:
  一、面向党委政府、企业客户等召开恳谈会,征集意见建议,改进工作措施,提升供电服务水平。积极服务新旧动能转换项目和郑济、雄商高铁及高铁新城建设,电网总体投资创聊城历史之最、全省第三,快速推进“41开工、30投产”建设任务,全市供电能力将提升22.1%。
  二、持续提升带电作业、配网抢修效率,全面提高供电可靠性,力争城市、农村每户年平均停电时间分别降至3.7小时和6.9小时,进入全省前列。新建4座高速快充站,选址4个充电网点,打造主城区3公里充电服务圈,助力聊城绿色发展。
  三、全面推广大中型企业“三省”(省力、省时、省钱)、小微企业“三零”(零上门、零审批、零投资)服务,通过市场化交易等措施促进一般工商业电价再下降10%,加快实现居民客户“零证办电”、政企客户“一证办电”,高、低压客户办电时间降至42天、2天,力争“获得电力”指数在全市营商环境体系评价中位于前列。
  四、争取扶贫专项资金,对省定“4个2”贫困区域进行电网升级改造,为贫困地区提供坚强电力保障。畅通光伏扶贫接网绿色通道,最大限度争取早并网、早受益。捐建7座村级光伏扶贫变电站,确保全部竣工投产。





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